Bienvenue chez FabriCo, la première entreprise textile durable au Texland. Notre mission est de fournir des produits textiles de grande qualité à des clients du monde entier, tout en créant des opportunités d’emplois et en soutenant le développement économique dans notre communauté locale.
FabriCo est une filiale de Xo-Group, un équipe qui a été fondé par la famille Xoing en 1956 et qui s’est spécialisé depuis ses débuts dans la décoration intérieure. FabriCo a été lancée en 1998 pour étendre les offres dans l’industrie textile.
FabriCo est spécialisée dans la production d’une large gamme de textiles, incluant des tissus d’ameublement et des textiles de restaurants et d’hôtels et pour l’aménagement des espaces extérieurs et industriels. Nos installations de fabrication de pointe utilisent les dernières technologies et équipements pour s’assurer que nos produits répondent aux normes les plus élevées de qualité et de durabilité.
Nous nous engageons en faveur de la durabilité et de la responsabilité environnementale, et nous utilisons des matériaux et des méthodes de productions respectueuses de l’environnement dans la mesure du possible. Notre équipe de concepteurs et de techniciens experts travaille en étroite collaboration avec les clients pour créer des solutions personnalisées qui répondent à leurs besoins et exigences spécifiques.
En plus de nos capacités de production textile, nous offrons également une gamme de services à valeur ajoutée tels que la conception, le prototypage et test des produits. Notre équipe experte est dédiée à fournir un service et soutien à la clientèle toutes les étapes du processus de production.
Chez FabriCo, redonner à la communauté est une valeur fondamentale, et nous sommes fiers de soutenir des organismes de bienfaisance et des initiatives locales qui favorisent le développement économique et le bien-être social. Nous offrons également des possibilités de formation et d’éducation à nos employés pour les aider à acquérir de nouvelles compétences et à faire progresser leur carrière.
Merci d’avoir choisi FabriCo pour vos besoins textiles. Nous sommes impatients de travailler avec vous pour créer des produits de grande qualité, durables et socialement responsables qui répondent à vos besoins et dépassent vos attentes.
Nos Partenariats
Nos Partenariats
Chez FabriCo, nous comprenons l’importance de bâtir des relations solides avec nos partenaires de la chaîne de valeurs, y compris nos fournisseurs et nos clients. Nous reconnaissons que notre succès est étroitement lié au succès de ceux avec qui nous travaillons, et nous sommes déterminés à établir des partenariats à long terme et mutuellement bénéfiques.
Du côté des fournisseurs, nous travaillons avec un réseau de partenaires de confiance qui nous fournissent les matières premières et les composants dont nous avons besoin pour fabriquer nos produits. Nous accordons la priorité à la collaboration avec des fournisseurs qui partagent notre engagement envers le développement durable et les pratiques commerciales éthiques, et nous effectuons des audits réguliers pour assurer la conformité à nos normes. Nous dispensons également à nos fournisseurs des formations et nous mettons des ressources à leur disposition pour les aider à améliorer leurs pratiques en matière de durabilité et de responsabilité sociale.
Du côté des clients, nous travaillons en étroite collaboration avec un large éventail d’entreprises, des petites entreprises en démarrage jusqu’aux multinationales, afin de créer des solutions personnalisées qui répondent à leurs besoins et exigences uniques. Nous valorisons la communication et la collaboration transparentes avec nos clients, et nous nous efforçons d’établir des relations sur du longs termes basées sur la confiance, la fiabilité et la qualité.
Nous sommes conscients que nos clients comptent sur nous pour livrer des produits qui répondent à leurs spécifications et à leurs échéanciers, et nous prenons cette responsabilité au sérieux. Notre équipe de service à la clientèle s’assure que nos clients sont satisfaits de leurs commandes, et nous sommes toujours disponibles pour répondre à leurs questions ou répondre à leurs préoccupations
Chez FabriCo, nous sommes convaincus que nos partenaires de la chaîne d’approvisionnement sont essentiels à notre succès, et nous nous engageons à travailler ensemble pour créer une industrie textile plus durable, plus éthique et plus responsable.
Nos Produits:
Nos Produits:
FabriCo se spécialise dans la production de produits textiles de haute qualité, durables et socialement responsables. L’entreprise offre une large gamme de produits pour répondre aux besoins de ses clients de l’industrie textile, notamment :
- Matières de rembourrage pour meubles ;
- Rideaux et draperies pour les maisons et les entreprises ;
- Literie et linge de maison pour les maisons et les hôtels ;
- Nappes et serviettes de table pour restaurants et lieux d’événements ;
- Oreillers et coussins décoratifs pour les maisons et les entreprises ;
- Serviettes et peignoirs pour hôtels et spas ;
- Tissus d’extérieur pour meubles de patio et parasols ;
- Textiles médicaux pour hôpitaux et établissements de santé ;
- Textiles automobiles pour voitures et autres véhicules ;
- Textiles industriels pour divers usages tels que les filtrations, l’isolation et l’emballage.
FabriCo élargit constamment son offre de produits pour répondre aux besoins de ses clients , en constante évolution.
Données Financières
| Actifs (en M USD) |
2020 | 2021 | 2022 |
| Immobilisations Corporelles | 65,0 | 70,0 | 83,0 |
| Stocks | 10,0 | 12,0 | 14,9 |
| Créances Clients | 23,9 | 26,0 | 30,1 |
| Autres Actifs | 11,9 | 10,8 | 10,1 |
| Trésorerie & Équivalents de trésorerie | 12,1 | 14,2 | 9,9 |
| Total des Actifs | 122,9 | 133,0 | 148,0 |
| Passif (en M USD) |
2020 | 2021 | 2022 |
| Capitaux Propres | 80,1 | 87,9 | 90,2 |
| Dette à Long Terme | 19,9 | 22,1 | 29,8 |
| Dette à Court Terme | 8,0 | 8,5 | 13,0 |
| Dettes Fournisseurs | 11,1 | 10,8 | 10,0 |
| Autres Passifs | 3,8 | 3,7 | 5,0 |
| Total des Passifs | 122,9 | 133,0 | 148,0 |
| Compte de Résultat (en M USD) |
2020 | 2021 | 2022 |
| Ventes | 145,0 | 153,0 | 165,0 |
| Coût des Biens Vendus | 60,8 | 64,4 | 72,6 |
| Bénéfice Brut | 84,2 | 88,6 | 92,4 |
| Dépenses Opérationnelles | 61,6 | 65,6 | 73,4 |
| Résultat d’Exploitation | 22,6 | 23,0 | 19,0 |
| Charges d’Intérêts | 3,5 | 3,7 | 4,5 |
| Amortissement | 3,0 | 3,3 | 3,5 |
| Résultat avant Impôts | 16,1 | 16,0 | 11,0 |
| Impôts | 5,6 | 5,6 | 3,8 |
| Résultat Net | 10,5 | 10,4 | 7,2 |
Données de Référence
Données de Référence
Société de Textile:
Chiffre d’Affaires Annuel : 480 millions USD
Coût des Biens Vendus (COGS) en % des ventes : 39%
Solde des Créances Clients (CD) : 59 millions USD
Solde des Dettes Fournisseurs (CC) : 54 millions USD
Solde des Stocks : 32.2 millions USD
Équipe Mocote:
Chiffre d’Affaires Annuel : 354 millions USD
Coût des Biens Vendus (COGS) en % des ventes : 41%
Solde des Créances Clients (CD) : 47.4 millions USD
Solde des Dettes Fournisseurs (CC) : 34.8 millions USD
Solde des Stocks : 22.3 millions USD
TextilTexland:
Chiffre d’Affaires Annuel : 85 millions USD
Coût des Biens Vendus (COGS) en % des ventes : 47%
Solde des Créances Clients (CD) : 17.6 millions USD
Solde des Dettes Fournisseurs (CC) : 11 millions USD
Solde des Stocks : 11 millions USD
CotonRoyal:
Chiffre d’Affaires Annuel : 100 millions USD
Coût des Biens Vendus (COGS) en % des ventes : 48%
Solde des Créances Clients (CD) : 22 millions USD
Solde des Dettes Fournisseurs CC) : 7 millions USD
Solde des Stocks : 9.5 millions USD
Note de Synthèse sur le Secteur Textile
Note de Synthèse sur le Secteur Textile
Les entreprises textiles au Texland sont confrontées à de nombreux défis en matière d’inclusion financière et de capacité de transition à des pratiques de production plus durables. Le Texland bénéficie d’une industrie textile florissante, qui représente une part importante du PIB du pays et participe à l’employabilité dans le pays de manière significative. Cependant, l’industrie est confrontée à un certain nombre de problèmes qui entravent sa croissance et son développement, notamment les contraintes financières et les préoccupations en matière de durabilité.
L’accès au financement représente l’un des principaux défis rencontrés par les entreprises textiles au Texland. En effet, le secteur est composé essentiellement de PME, ayant souvent du mal à obtenir du financement auprès des bailleurs traditionnels en raison du manque de garanties, d’antécédents de crédit insuffisants ou d’une perception élevée du risque du bailleur. Par conséquent, cela peut souvent empêcher ces entreprises d’investir dans de nouvelles technologies, de moderniser leurs installations de production ou d’étendre leurs activités, ce qui nuit finalement à leur compétitivité sur le marché.
Un autre défi majeur pour ces entreprises figure dans la nécessité d’adopter des pratiques de production plus durables. D’une part, l’industrie textile est l’une des plus gourmandes en eau au monde et de nombreuses entreprises textiles ont du mal à répondre à leurs besoins croissants en eau tout en maintenant des pratiques durables. D’autre part, la production textile génère des quantités importantes de déchets et de polluants, ce qui peut avoir des impacts négatifs sur l’environnement et la santé publique. Ainsi, dans un contexte où les consommateurs exigent de plus en plus des produits respectueux de l’environnement et socialement responsables, les PME opérant dans le textile risquent de perdre des parts de marché, en raison des investissements importants nécessaires pour la transition vers des pratiques durables, notamment pour l’acquisition de nouveaux équipements, la formation ou la certification, ce qui peut être difficile à réaliser sans accès au financement.
En dépit de ces défis, il existe des opportunités à saisir de la part des entreprises textiles au Texland afin de passer à des pratiques de production plus durables, notamment en investissant dans des technologies durables, telles que les systèmes de recyclage de l’eau, les machines écoénergétiques et les colorants non toxiques. Ces investissements peuvent aider les entreprises à réduire leur empreinte environnementale et à améliorer leur durabilité à long terme. Une autre solution possible consiste à tirer parti de nouveaux modèles de financement, tels que l’investissement d’impact et la microfinance, pour permettre aux PME d’accéder au capital. En effet, les investisseurs d’impact cherchent de plus en plus à investir dans des entreprises durables, et les institutions de microfinance peuvent fournir aux PME un accès au crédit et à des services financiers qu’elles ne peuvent peut-être pas obtenir des bailleurs traditionnels.
En conclusion, les entreprises textiles au Texland sont confrontées à des défis importants en matière d’inclusion financière et de durabilité. Toutefois, l’investissement dans la technologie et le financement peut aider les entreprises textiles à surmonter ces défis et se positionner pour réussir à long terme dans un marché en évolution rapide. En adoptant des pratiques durables et en tirant parti de modèles de financement innovants, les entreprises textiles au Texland peuvent non seulement améliorer leur compétitivité, mais aussi contribuer à une industrie plus durable et socialement responsable.
Feedback lors de la première rencontre avec le client
Feedback lors de la première rencontre avec le client
En tant que responsable des achats chez FabriCo, je suis en charge de l’approvisionnement des matières premières de haute qualité, durables et socialement responsables auprès de fournisseurs au Texland. Bien qu’il existe de nombreux fournisseurs locaux qui répondent à nos normes, nous sommes confrontés à plusieurs défis dans nos relations avec ces fournisseurs, principalement la disponibilité des matières premières. En effet, le Texland est fortement dépendant des importations pour de nombreuses matières premières utilisées dans l’industrie textile, ce qui peut entraîner des fluctuations de l’offre et des prix. Nous surveillons constamment les conditions du marché et travaillons en étroite collaboration avec nos fournisseurs pour gérer ces risques.
Un autre défi auquel nous sommes confrontés est la nécessité de maintenir des normes de qualité cohérentes tout au long de notre chaîne d’approvisionnement. Nous travaillons avec des fournisseurs de différentes tailles et capacités. Toutefois, il peut être difficile de nous assurer qu’ils répondent à nos normes de qualité. Nous effectuons constamment des audits et des contrôles de qualité pour nous assurer que nos fournisseurs livrent des produits qui répondent à nos exigences.
Dans notre relation avec nos fournisseurs, nous sommes également confrontés à des défis liés à la durabilité et à la responsabilité sociale. Nous nous engageons à travailler avec des fournisseurs qui partagent nos valeurs et qui se consacrent à des pratiques commerciales éthiques. Toutefois, ces fournisseurs ne répondent pas tous à nos normes, et nous devons soigneusement nous assurer qu’ils opèrent de manière durable et socialement responsable.
Enfin, nous rencontrons des défis liés à la logistique et au transport. En effet, le Texland est un grand pays avec de nombreuses régions éloignées, ce qui peut rendre difficile le transport des matières premières et des produits finis. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos partenaires logistiques pour trouver des solutions de transport efficaces et rentables qui répondent à nos besoins et soutiennent nos objectifs de développement durable.
En dépit de ces défis, nous demeurons déterminés à travailler avec les fournisseurs du pays et à établir des relations solides et à long terme qui profitent aux deux parties. Nous explorons constamment de nouvelles pistes pour améliorer notre chaîne d’approvisionnement et optimiser nos processus d’approvisionnement, et nous sommes convaincus que nous pouvons surmonter ces défis et continuer à fournir des produits textiles de haute qualité, durables et socialement responsables à nos clients.
En tant que responsable trésorerie chez FabriCo, je suis en charge de la gestion de la performance financière de l’entreprise au Texland. Bien que nous ayons une forte présence sur le marché, nous demeurons confrontés à plusieurs défis qui impactent notre performance financière.
L’un des principaux défis auxquels nous sommes confrontés est l’accès au financement par nos partenaires de la chaîne de valeur. En effet, ces entreprises ont souvent du mal à obtenir du financement auprès des bailleurs traditionnels du fait qu’elles ne disposent pas de garanties ou d’antécédents de crédit suffisants. Par conséquent, nous voyons des clients payer en retard, ainsi que des fournisseurs exigeant des paiements anticipés pour gérer leurs limites de crédit ou leur capacité à livrer en général, du fait de leur accès limité ou inexistant au fonds de roulement.
Le fonds de roulement de FabriCo a récemment été impacté par divers tournants négatifs. En effet, les délais de paiement réels du côté des ventes ont connu une hausse significative et l’entreprise a dû accumuler des stocks pour gérer la fiabilité de livraison qui s’est détériorée sur le marché mondial en plus de la nécessité de payer les fournisseurs plus rapidement. Ces péripéties, combinées aux conditions générales du marché (hausse des taux d’intérêt et des coûts), ont eu une incidence défavorable sur notre rentabilité, limitant ainsi notre capacité d’investir dans de nouvelles technologies, de moderniser nos installations ou d’étendre nos activités, ce qui a nuit en fin de compte à notre compétitivité sur le marché.
Outre ces défis, nous avons fait face à la nécessité de gérer les coûts et d’améliorer l’efficacité de nos opérations. En effet, l’industrie textile est un marché hautement concurrentiel et sensible aux coûts, nécessitant une constante surveillance de nos dépenses et une perpétuelle recherche de moyens pour réduire les coûts sans compromettre la qualité. Nous explorons constamment de nouvelles technologies et méthodes de production qui peuvent nous aider à améliorer l’efficacité et à réduire les coûts. Pour s’assurer que nos différents départements sont alignés, la Haute Direction a mis en place de nouveaux KPI au début de l’année, intégrant les objectifs de fonds de roulement aux évaluations de performance de toutes les équipes et de tous les individus.
Malgré ces défis, nous demeurons déterminés à développer nos activités au Texland et à créer de la valeur pour nos actionnaires, et nous sommes convaincus que nous pouvons surmonter ces défis et continuer à croître et à réussir sur le marché.
L’équipe chargée des comptes fournisseurs chez FabriCo veille au traitement précis et à temps de toutes les factures des fournisseurs. Bien que nous nous efforcions de maintenir un processus fluide et efficace, nous sommes actuellement confrontés à plusieurs défis qui ont une incidence sur nos opérations.
En effet, la facturation tardive par certains fournisseurs constitue l’un des principaux défis auxquels nous sommes confrontés. Ces fournisseurs ne nous envoient pas de factures en temps opportun, ce qui peut entraîner des retards dans le traitement de nos paiements et avoir un impact sur nos relations avec ces fournisseurs. Nous travaillons en étroite collaboration avec ces fournisseurs pour les encourager à nous envoyer leurs factures en temps opportun, et nous explorons également des moyens d’automatiser le processus de facturation afin d’améliorer l’efficacité.
Outre ce défi, nous connaissons un allongement des délais d’approbation des factures. En effet, en raison de nos processus d’approbation internes, le traitement de certaines factures prend plus de temps que d’autres, ce qui entraîne des retards de paiement aux fournisseurs. Nous avons fourni de nombreux efforts pour rationaliser nos processus d’approbation et réduire le temps nécessaire à l’approbation des factures, tout en veillant à ce que toutes les factures soient examinées minutieusement et approuvées conformément à nos politiques.
Enfin, le flux important des questions parvenant des fournisseurs sur l’état des factures constitue également un défi pour nous. En effet, certains de nos fournisseurs nous contactent pour vérifier l’état de leurs factures, ce qui peut prendre beaucoup de temps et peut également indiquer la survenance de problèmes avec notre système de traitement des paiements. Nous travaillons actuellement à améliorer notre communication avec les fournisseurs et à leur offrir plus de visibilité sur l’état de leurs factures, afin qu’ils soient informés et puissent planifier en conséquence. Il s’agit d’un avantage informatique que nous mettons à leur disposition grâce au portail fournisseurs.
L’équipe informatique de FabriCo se charge de veiller à ce que nos systèmes et notre infrastructure répondent aux besoins de l’entreprise et nous permettent de rester compétitifs sur le marché. Au cours de la dernière année, nous avons réalisé d’importants progrès dans la mise à niveau et l’amélioration de nos capacités technologiques, ce qui nous a permis d’atteindre plusieurs de nos objectifs clés.
Tout d’abord, nous avons effectué avec succès une mise à niveau majeure de notre ERP l’année dernière. Cette mise à niveau nous a permis de rationaliser nos processus opérationnels, d’améliorer l’exactitude et l’accessibilité des données et d’améliorer nos capacités de production de rapports. Avec le nouveau système ERP en place, nous sommes mieux placés pour prendre des décisions d’affaires éclairées et réagir rapidement aux conditions changeantes du marché.
Outre la mise à niveau de l’ERP, nous sommes en cours d’introduction des portails fournisseurs qui permettront à nos fournisseurs de gérer leurs commandes et factures en ligne. Ces portails amélioreront l’efficacité de nos processus d’approvisionnement ainsi que notre communication avec les fournisseurs, ce qui devrait se traduire par de meilleures relations avec ces derniers et une réduction significative des requêtes entrantes pour le département des comptes fournisseurs.
Enfin, nous avons également mis en place la possibilité de nous connecter à des systèmes tiers à l’aide d’API en temps réel. Cela nous a donné la capacité d’intégrer nos partenaires de logistique et de transport, ainsi que nos institutions financières, et cela en temps réel, ce qui contribue à améliorer notre visibilité et notre contrôle sur notre chaîne de valeur et nos opérations financières et, par conséquent, de prendre de meilleures décisions et de réagir plus rapidement aux changements du marché.
Alors que nous continuons d’investir dans nos capacités technologiques, nous restons déterminés à tirer parti des outils et solutions les plus récents pour améliorer nos opérations commerciales et notre expérience client. Nous explorons constamment de nouvelles opportunités et stratégies pour mettre à niveau nos systèmes et notre infrastructure informatiques, et nous sommes convaincus que ces investissements nous permettront de rester compétitifs et d’atteindre nos objectifs commerciaux.
Modèles
Processus de Production
Processus de Production
La chaîne de valeur de FabriCo implique une série d’activités qui ajoutent de la valeur à ses produits textiles, de l’approvisionnement en matières premières à la livraison des produits finis aux clients. Voici un aperçu des différentes étapes de la chaîne de valeur de FabriCo :
- Approvisionnement en matières premières – FabriCo commence par s’approvisionner en matières premières telles que le coton, la laine ou les fibres synthétiques auprès de fournisseurs qui répondent à leurs normes de durabilité et de qualité.
- Fabrication – FabriCo utilise ensuite des équipements et des procédés de fabrication de pointe pour produire des textiles, notamment la filature, le tissage, la teinture et la finition.
- Contrôle de qualité – À chaque étape du processus de fabrication, FabriCo effectue des contrôles de qualité pour s’assurer que ses produits répondent aux normes les plus élevées de qualité et de durabilité.
- Conception de produits – L’équipe d’experts en conception de FabriCo travaille en étroite collaboration avec les clients pour créer des solutions textiles personnalisées qui répondent à leurs besoins et exigences uniques.
- Prototypage et tests – FabriCo crée des prototypes de ses produits textiles que les clients peuvent tester et fournir des retours sur leur conception, afin de s’assurer que le produit final répond à leurs spécifications.
- Conditionnement – FabriCo conditionne ses produits textiles en utilisant des matériaux respectueux de l’environnement et des méthodes d’emballage efficaces, afin de minimiser les déchets et de réduire son empreinte carbone.
- Distribution et logistique – FabriCo s’associe à des fournisseurs de transport et de logistique pour s’assurer que ses produits sont livrés aux clients à temps et en bon état.
- Service client – FabriCo fournit un service client et une assistance exceptionnels, avec une équipe dédiée disponible pour répondre aux questions, fournir une assistance et traiter toutes les réclamations.
- Développement durable et responsabilité sociale – FabriCo s’engage en faveur du développement durable et de la responsabilité sociale, et travaille avec des fournisseurs et des clients qui partagent ses valeurs. L’entreprise soutient également des organismes de bienfaisance locaux et des initiatives qui favorisent le développement économique et le bien-être social au sein de sa communauté.
En se concentrant sur chaque étape de sa chaîne de valeur, FabriCo est en mesure de créer des produits textiles de haute qualité, durables et socialement responsables qui répondent aux besoins de ses clients et contribuent à la croissance de son entreprise et de sa communauté.
Information
Information
Selon l’Association Nationale du Textile, l’industrie textile au Texland dépend des importations pour une partie importante du tissu utilisé dans la production. Le pourcentage exact peut varier en fonction d’un segment spécifique de l’industrie et du type de tissu utilisé, mais en général, on estime qu’environ 70 à 80% du tissu utilisé dans l’industrie textile est importé.
Cette dépendance à l’égard des tissus importés est due en partie au fait que le Texland ne dispose pas d’une grande capacité de production textile à l’échelle nationale, et aussi au fait que certains types de tissus ne sont pas facilement disponibles ou rentables pour être produits localement.
Toutefois, le gouvernement de Texland a pris des mesures pour développer l’industrie textile locale et accroître l’utilisation de matériaux locaux dans la production textile, tels que le coton et la laine. Il s’agit notamment d’investir dans la modernisation des usines textiles, d’accroître les efforts de recherche et de développement et de fournir un soutien et des incitations aux fabricants de textiles locaux.
À ce titre, le manque de financement abordable constitue un obstacle majeur pour les fabricants de textiles locaux, qui indiquent pouvoir accroître considérablement leur activité si le financement était organisé. En effet, ces fournisseurs sont actuellement limités dans leur capacité d’investir dans l’équipement et la technologie, ainsi que dans leur capacité de production, ce qui les empêche de concurrencer les fournisseurs de tissus établis à l’étranger.
- Fournisseurs de Tissus – 209 Fournisseurs
25% du Coût des Biens Vendus (COGS) [30% National]- Il s’agit de fournisseurs des matières premières textiles que FabriCo utilise pour fabriquer ses produits textiles.
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 105-120 jours
- Fournisseurs de Fils – 100 Fournisseurs
20% du Coût des Biens Vendus (COGS) [30% National]- Il s’agit de fournisseurs des fils que FabriCo peut utiliser dans la production de ses textiles.
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 60 jours
- Fournisseurs de Teintures – 13 Fournisseur
10% du Coût des Biens Vendus (COGS) [25% National]- Il s’agit de fournisseurs des teintures et des colorants utilisés pour ajouter de la couleur aux tissus et aux textiles.
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 90 jours
- Fournisseurs de Machineries – 13 Fournisseur
15% du Coût des Biens Vendus (COGS) [35% National]- Il s’agit de fournisseurs des équipements et des machines utilisés dans les processus de fabrication de FabriCo.
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 30 jours
- Fournisseurs de Maintenance et de Réparation – 11 Fournisseur
5% du Coût des Biens Vendus (COGS) [95% National]- Il s’agit de fournisseurs de services d’entretien et de réparation pour les équipements et les machines de FabriCo.
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 30 jours
- Fournisseurs d’Entreposage, de Transport et de Logistique – 6 Fournisseur
10% du Coût des Biens Vendus (COGS) [60% National]- Il s’agit de fournisseurs de services d’entreposage, de transport et de logistique pour les produits de FabriCo, tels que l’expédition de fret et le transit.
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 15-60 jours
- Fournisseurs de Produits Chimiques – 180 Fournisseur
5% du Coût des Biens Vendus (COGS) [25% National]- Il s’agit de fournisseurs des produits chimiques et autres matériaux utilisés dans la production des textiles de FabriCo, tels que les agents de finition et les produits de nettoyage.
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 30 jours
- Fournisseurs d’Emballages – 3 Fournisseur
5% du Coût des Biens Vendus (COGS) [87% National]- Il s’agit de fournisseurs des matériaux d’emballage utilisés pour transporter et stocker les produits FabriCo.
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 30-60 jours
- Fournisseurs de Recherche et Développement et de Biens de Services Durables – 392 Fournisseur
5% du Coût des Biens Vendus (COGS) [100% National]- Il s’agit de fournisseurs de services de recherche et développement pour FabriCo, tels que l’essai de nouveaux matériaux ou le développement de nouveaux processus de production.
- Il s’agit des fournisseurs de matériaux et de services durables et respectueux de l’environnement s’alignant sur l’engagement de FabriCo en matière de responsabilité environnementale.
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 45 jours
- Restaurants / Hôtels (Chaînes)
9% des Ventes- 091 Clients
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 30 jours
- Grossistes
39% des Ventes- Par l’intermédiaire de 35 distributeurs
- Desservant 40.000 détaillants
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 60 jours
- Export
52% des Ventes- 120 Clients
- Principalement en Europe, certains dans les Amériques et en Asie
- Principales Caractéristiques: délai de paiement de 60 jours en moyenne (entre 30 et 90 jours)
Chers fournisseurs,
Nous sommes ravis de vous annoncer que FabriCo s’oriente vers un système plus efficient et efficace de gestion de la chaîne d’approvisionnement en mettant en œuvre des portails fournisseurs qui seront accessibles également via votre téléphone mobile.
Notre portail fournisseur vous fournira un accès en temps réel à des informations essentielles sur les bons de commande, l’état des commandes et les calendriers de livraison, et vous permettra de créer des factures et de consulter les informations de paiement à partir de votre appareil mobile. Cette évolution vers un portail fournisseur adapté aux appareils mobiles fait partie de notre engagement continu à améliorer nos processus de gestion des fournisseurs, dans le cadre de nos efforts perpétuels pour établir des relations plus solides avec nos précieux partenaires.
Nous sommes convaincus que ce nouveau système nous permettra de communiquer et de collaborer avec nos fournisseurs de manière plus efficace et efficiente, ce qui, en fin de compte, améliorera la performance de notre chaîne de valeurs. En réduisant le besoin de communication manuelle et en augmentant la transparence, nous nous attendons à une précision accrue, à des délais d’exécution plus courts et à de meilleurs calendriers de livraison.
En saisissant les données des factures directement sur ce nouveau portail fournisseur, les factures seront immédiatement approuvées au moyen d’une correspondance tripartite entre le bon de commande d’origine, le bon de réception numérique des marchandises et la facture. Cela vous permettra de suivre le processus d’approbation et d’augmenter votre visibilité sur les dates de paiement.
Nous sommes ravis d’adopter ce nouveau système, et nous sommes impatients de travailler avec vous pour renforcer notre partenariat davantage. Si vous avez des questions ou des préoccupations au sujet de ce nouveau système, n’hésitez pas à nous contacter.
Merci pour votre soutien continu.
Cordialement,
[Votre Nom] Responsable des Achats | FabriCo
Fichier des factures
